6月17日下午，集團(tuán)公司召開本部職工能力提升工程動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部職工參加會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊學(xué)忠作動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，自治區(qū)第十三次黨代會(huì)擘畫了全區(qū)今后五年的宏偉藍(lán)圖，強(qiáng)調(diào)要圍繞“選育管用”，凝心聚力抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。集團(tuán)公司在本部組織開展職工能力提升工程，既是貫徹落實(shí)自治區(qū)第十三次黨代會(huì)精神的具體舉措，也是加強(qiáng)本部干部隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。

楊學(xué)忠要求，要深刻認(rèn)識(shí)開展本部職工能力提升工程是推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求，是提高集團(tuán)化管控水平的必然要求，是建設(shè)高效本部機(jī)關(guān)的現(xiàn)實(shí)要求。要緊盯短板弱項(xiàng)，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練、專業(yè)能力建設(shè)、管理能力建設(shè)、法律知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高能力素質(zhì)、工作質(zhì)量和效率。人力資源部及各業(yè)務(wù)部門要高度重視，履行主體責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施，形成工作合力，確保能力提升工程取得實(shí)效。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李日龍宣讀了《集團(tuán)公司本部職工能力提升工程方案》，明確了能力提升工程的工作要求、目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。他指出，本次能力提升工程將緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和改革發(fā)展實(shí)際，針對(duì)職工專業(yè)素質(zhì)和管理能力方面的短板弱項(xiàng)，利用5年時(shí)間集中開展電力專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、公文寫作知識(shí)等四個(gè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促使本部職工不斷健全履行崗位職責(zé)必備的基本知識(shí)體系，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力，提高本部管理效能和質(zhì)量。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席孟占忠主持會(huì)議并作總結(jié)講話。他指出，本部職工要正確認(rèn)識(shí)本次能力提升工程，珍惜集團(tuán)創(chuàng)造的學(xué)習(xí)條件，提高站位，端正態(tài)度，統(tǒng)籌兼顧，處理好工學(xué)矛盾，做到學(xué)習(xí)工作相互促進(jìn)，提升學(xué)習(xí)效果，認(rèn)真學(xué)、扎實(shí)學(xué)、潛心學(xué)，真正提升自身綜合素質(zhì)，推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階。

動(dòng)員會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為職工代表發(fā)放了學(xué)習(xí)書籍，部門和職工代表分別作表態(tài)發(fā)言。

（黨群工作部）