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寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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各控股公司迅速貫徹落實集團(tuán)公司工作會精神

作者:各公司 來源:寧夏電投

集團(tuán)公司工作會議召開后,各控股公司立即行動,迅速宣貫會議精神,并按照集團(tuán)公司總體工作安排部署,認(rèn)真謀劃本單位年度工作任務(wù),確保會議部署迅速落地。

西夏熱電公司第一時間召開專題會議,逐條梳理集團(tuán)公司工作報告,將相關(guān)內(nèi)容細(xì)化分解,并作為公司工作報告核心內(nèi)容。通過制作會議精神解讀專題展板2塊,理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”、黨員職工理論學(xué)習(xí)等方式,組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)會議精神。公司將“過緊日子”的意識落到實處,自主開展并順利完成了#4爐A磨煤機(jī)大修工作,鍛煉了隊伍,壓減了成本費(fèi)用。公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,召開安委會會議,部署落實工作會目標(biāo)任務(wù)。

西夏熱電公司檢修#4爐磨煤機(jī)。     王 博 攝

熱力公司于3月25日召開2020年度工作會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會精神,并安排了五方面重點(diǎn)工作:一是堅持“東守西擴(kuò)”戰(zhàn)略發(fā)展思路,以項目建設(shè)促進(jìn)熱負(fù)荷發(fā)展;二是積極探索設(shè)備管理的有效方法,進(jìn)一步完善驗收評定機(jī)制,做好今年“冬病夏治”具體工作;三是認(rèn)真總結(jié)“3+2+1”服務(wù)模式經(jīng)驗,精心制定新思路、新辦法和新舉措,切實提高供熱服務(wù)質(zhì)量;四是立足崗位,切實履行自身職責(zé),率先垂范,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作好表率;五是堅持黨建引領(lǐng),打造有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化,夯實企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),為長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

新能源公司于3月19日召開工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會議精神。公司要求全體職工把宣傳學(xué)習(xí)工作會精神作為當(dāng)前的重要任務(wù)抓緊抓好,并結(jié)合實際制訂下發(fā)了年度重點(diǎn)工作落實方案,對各項工作任務(wù)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,確定了落實措施。

銀川熱電公司于3月20日傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會精神,制定了貫徹落實措施。公司緊盯發(fā)電權(quán)交易,積極協(xié)調(diào),基本完成了發(fā)電權(quán)置換網(wǎng)上交易工作,實現(xiàn)了“量價齊優(yōu)”的目標(biāo),為全年經(jīng)營工作奠定了堅實基礎(chǔ)。與此同時,公司積極與銀川市政府協(xié)調(diào)推進(jìn)資產(chǎn)補(bǔ)償工作,確保實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。為節(jié)省費(fèi)用,公司組織黨員職工自行組裝配電柜,挖電纜溝,樹牢“過緊日子”的意識。 (各公司)